Unternehmensberatung
Unsere jahrelange Tätigkeit in EPUs, Klein- und Mittelbetrieben zeigt, dass oft Geschäftsführern, Betriebsleitern und den Mitarbeitern
betriebswirtschaftliche Grundlagen und geeignete Werkzeuge fehlen, um ihr Unternehmen effektiv zu führen.
Sehr oft beherrscht man zwar das fachliche Handwerk um Kunden zufrieden stellen zu können, der kaufmännische und organisatorische Teil wird jedoch vernachlässigt.
In Konzernen und Großbetrieben wird dieses Defizit meist durch die Einführung von Qualitätsmanagement-Systemen und/oder einem übergeordneten Controlling verbessert.
Die Erhebung und Festlegung der eigenen Geschäftsprozesse und die Erstellung von Arbeitsanweisungen schaffen Transparenz und einen organisierten Betrieb.
Grundlage für jede gute Organisation sind die Prozesse und die kontinuierliche Verbesserung dieser Prozesse (KVP).
Basis für eine erfolgreiche Firmen-Organisation ist die "Selbst-Organisation" der Mitarbeiter:
Als Hersteller und Lieferant unseres ERP-/PPS-Systems und einer FIBU mit Controlling - der QSE Business-Software -
müssen wir uns vor jeder Installation um die Abläufe und Arbeitsweise (Prozess) eines Kunden kümmern.
Der Einsatz einer EDV-Lösung durch Chefs und Mitarbeiter, welche das optimale Zusammenspiel zwischen Kundenanforderungen,
Software-Funktionalität und standardisierten Vorgaben aus QM-Systemen sowie betriebswirtschaftlichen Basisanforderungen sicherstellt, ist unsere Herausforderung.
Als "Unternehmensberater" mit Schwerpunkt auf "Technik/Technologie und Organisationsberatung" haben wir uns vorgenommen,
unseren Kunden eine auf ihre Anforderungen angepasste Lösung zu liefern und diese langfristig zu betreuen.
Unser Ziel: Optimierte Geschäftsprozesse - sichere Fertigung Arbeitssicherheit